برنومرکز تخصصی توسعه درآمد
فروش و توسعه درآمد

ارزیابی و بهبود عملکرد فروشندگان

Sales Performance Assessment & Improvement

سنجش عملکرد هر فروشنده با شاخص‌های عینی، شناسایی شکاف‌های مهارتی و فرآیندی و اجرای برنامه بهبود فردی و تیمی.

ارائه خدمت ارزیابی و بهبود عملکرد فروشندگان

ویدیوی معرفی این خدمت به‌زودی منتشر می‌شود.

چه مسئله‌ای را حل می‌کند؟

وقتی فروش کم است، معمولاً اولین واکنش، فشار بیشتر به تیم یا جایگزینی افراد است. اما بدون ارزیابی دقیق، مشخص نیست مشکل از مهارت فروشنده است، از کیفیت لیدها، از فرآیند یا از ابزار و هدف‌گذاری. ارزیابی‌های رایج هم اغلب فقط عدد فروش ماهانه را می‌بینند و نشان نمی‌دهند کدام بخش از کار فروشنده نیاز به اصلاح دارد.

این خدمت عملکرد فروشندگان را در سطح فعالیت، کیفیت مکالمه و نرخ تبدیل هر مرحله ارزیابی می‌کند. نتیجه، تصویری منصفانه و مستند از نقاط قوت و ضعف هر فرد و برنامه‌ای مشخص برای آموزش، کوچینگ یا تغییرات ساختاری است.

مناسب چه کسانی است؟

  • مدیران فروشی که از عملکرد تیم راضی نیستند اما علت را نمی‌دانند
  • شرکت‌هایی که پیش از تصمیم درباره نیروها به ارزیابی مستند نیاز دارند
  • تیم‌هایی با فاصله زیاد میان عملکرد فروشندگان
  • مجموعه‌هایی که می‌خواهند نظام ارزیابی دوره‌ای فروش ایجاد کنند
فرایند اجرا

این خدمت چطور اجرا می‌شود؟

  1. مرحله ۱

    تعریف شاخص‌های ارزیابی

    شاخص‌های فعالیت، کیفیت و نتیجه متناسب با نقش هر فروشنده تعریف می‌شود.

  2. مرحله ۲

    جمع‌آوری داده و شواهد

    داده‌های CRM، گزارش‌های فروش و نمونه مکالمات یا جلسات هر فروشنده بررسی می‌شود.

  3. مرحله ۳

    ارزیابی مهارتی

    مهارت‌هایی مانند نیازسنجی، ارائه، پاسخ به اعتراض و پیگیری با چک‌لیست ساختاریافته سنجیده می‌شود.

  4. مرحله ۴

    تحلیل و گزارش فردی

    برای هر فروشنده گزارشی از نقاط قوت، شکاف‌ها و علل احتمالی ضعف عملکرد تهیه می‌شود.

  5. مرحله ۵

    برنامه بهبود و بازسنجی

    برنامه آموزش و کوچینگ فردی تدوین و پیشرفت هر فرد در بازه‌های منظم دوباره سنجیده می‌شود.

خروجی‌های قابل تحویل

آنچه در پایان این خدمت در اختیار شما قرار می‌گیرد:

  • ۱مجموعه شاخص‌های ارزیابی عملکرد فروش
  • ۲کارنامه عملکرد فردی هر فروشنده
  • ۳گزارش تحلیلی شکاف‌های مهارتی و فرآیندی تیم
  • ۴برنامه بهبود فردی با اهداف قابل‌سنجش
  • ۵قالب ارزیابی دوره‌ای برای استفاده مدیر فروش

ثبت درخواست ارزیابی و بهبود عملکرد فروشندگان

چند سؤال کوتاه؛ کارشناس دپارتمان با اطلاعات کامل با شما تماس می‌گیرد.

مرحله ۱ از ۳نیاز شما

نیاز شما

قبلاً برای حل این موضوع اقدامی کرده‌اید؟
چه زمانی می‌خواهید شروع کنید؟
سؤالات متداول

درباره ارزیابی و بهبود عملکرد فروشندگان

نتیجه ارزیابی برای تصمیم‌های استخدامی هم استفاده می‌شود؟

گزارش‌ها به مدیریت ارائه می‌شود و می‌تواند مبنای تصمیم‌های منابع انسانی باشد؛ اما اولویت ما شناسایی امکان بهبود است و هر پیشنهاد درباره افراد با دلایل و شواهد ارائه می‌شود.

فروشندگان چگونه با این ارزیابی همراه می‌شوند؟

شفافیت درباره هدف ارزیابی و معیارها از ابتدا و ارائه بازخورد فردی سازنده، معمولاً همراهی تیم را جلب می‌کند. هدف، کمک به موفقیت بیشتر فروشندگان است، نه صرفاً کنترل.

فروش و توسعه درآمد

خدمات مرتبط

فروش و توسعه درآمد

برون‌سپاری فروش

سپردن بخشی یا تمام عملیات فروش به تیم متخصص، با فرآیند مشخص و گزارش‌دهی منظم، بدون هزینه و زمان ساخت تیم داخلی.

جزئیات و ثبت درخواست
فروش و توسعه درآمد

راه‌اندازی تیم فروش و کال‌سنتر

طراحی ساختار، جذب و آموزش نیرو، فرآیند، ابزار و شاخص‌های عملکرد برای راه‌اندازی تیم فروش یا کال‌سنتر داخلی شما.

جزئیات و ثبت درخواست
فروش و توسعه درآمد

مدیریت تیم‌های فروش تلفنی

مدیریت روزانه تیم فروش تلفنی شما با برنامه تماس، کنترل کیفیت مکالمات و شاخص‌های عملکرد، برای فروشی منظم و پیش‌بینی‌پذیر.

جزئیات و ثبت درخواست
فروش و توسعه درآمد

فروش B2B و مذاکره با مشتریان سازمانی

شناسایی و جذب مشتریان سازمانی، ارتباط با تصمیم‌گیرندگان، ارائه پیشنهاد و مذاکره در چرخه‌های فروش طولانی و چندنفره.

جزئیات و ثبت درخواست
فروش و توسعه درآمد

پیگیری و تبدیل لید به مشتری

تماس سریع و پیگیری منظم لیدهای ورودی، دسته‌بندی بر اساس آمادگی خرید و هدایت آن‌ها تا خرید؛ تا بودجه جذب هدر نرود.

جزئیات و ثبت درخواست
فروش و توسعه درآمد

نهایی‌سازی قراردادهای فروش

همراهی تخصصی در مرحله آخر فروش: رفع تردیدها، مذاکره بر سر شرایط و رساندن فرصت‌های جدی به امضای قرارداد.

جزئیات و ثبت درخواست
ثبت درخواست این خدمت