تربیت کارشناس و سرپرست فروش

جذب فروشنده آماده در بازار دشوار و پرهزینه است و نیروهای جدید اغلب ماه‌ها طول می‌کشد تا به عملکرد قابل‌قبول برسند. در بسیاری از سازمان‌ها، آشنایی نیروی جدید به چند روز همراهی با همکاران خلاصه می‌شود و هیچ مسیر روشنی برای رشد فروشندگان خوب به نقش سرپرستی وجود ندارد.

این خدمت یک مسیر ساختاریافته برای پرورش استعدادهای فروش در داخل سازمان می‌سازد: برنامه ورود و آموزش نیروی جدید، معیارهای ارتقا و دوره آماده‌سازی سرپرستان آینده؛ تا رشد تیم به جذب مداوم از بیرون وابسته نباشد.