برنومرکز تخصصی توسعه درآمد
آموزش و توانمندسازی

کوچینگ و آموزش مدیران فروش

Sales Manager Coaching

کوچینگ فردی و آموزش مهارت‌های رهبری برای مدیران و سرپرستان فروش؛ از مدیریت پایپ‌لاین و پیش‌بینی فروش تا جلسه‌های یک‌به‌یک و توسعه تیم.

ارائه خدمت کوچینگ و آموزش مدیران فروش

ویدیوی معرفی این خدمت به‌زودی منتشر می‌شود.

چه مسئله‌ای را حل می‌کند؟

بیشتر مدیران فروش، فروشندگان موفقی بوده‌اند که ارتقا گرفته‌اند؛ اما فروختن و مدیریت کسانی که می‌فروشند دو مهارت متفاوت است. نتیجه آن است که مدیر خودش وارد معامله‌ها می‌شود، جلسه‌های تیم به گزارش‌گیری خلاصه می‌شود، پیش‌بینی فروش بر حدس استوار است و فروشندگان ضعیف بدون برنامه رها می‌شوند.

کوچینگ مدیران فروش برنو به مدیر کمک می‌کند ریتم مدیریتی منظمی بسازد، با داده تصمیم بگیرد، فروشندگان را کوچ کند و تیم را به‌جای خودش به نتیجه برساند.

مناسب چه کسانی است؟

  • مدیران فروشی که به‌تازگی از نقش فروشنده ارتقا یافته‌اند
  • سرپرستان تیم‌های فروش تلفنی و میدانی
  • مدیران عاملی که خودشان تیم فروش را هدایت می‌کنند
  • سازمان‌هایی که در حال گسترش تیم فروش‌اند
فرایند اجرا

این خدمت چطور اجرا می‌شود؟

  1. مرحله ۱

    ارزیابی سبک مدیریتی

    با مصاحبه، بررسی گزارش‌ها و حضور در جلسه‌های تیم، نقاط قوت و خلأهای مدیریتی مدیر مشخص می‌شود.

  2. مرحله ۲

    تعیین اهداف کوچینگ

    با مدیر و در صورت لزوم با مدیرعامل، چند هدف رفتاری مشخص و قابل‌مشاهده برای دوره کوچینگ توافق می‌شود.

  3. مرحله ۳

    جلسات یک‌به‌یک

    در جلسات منظم کوچینگ، موقعیت‌های واقعی هفته مرور و برای هرکدام راهکار عملی تمرین می‌شود.

  4. مرحله ۴

    طراحی ریتم مدیریتی

    جلسه روزانه تیم، مرور هفتگی پایپ‌لاین و جلسه یک‌به‌یک با فروشندگان با قالب و دستور جلسه مشخص طراحی می‌شود.

  5. مرحله ۵

    مرور پیشرفت

    در پایان دوره، تغییر رفتارهای مدیریتی و شاخص‌های تیم با نقطه شروع مقایسه و برنامه ادامه مسیر تدوین می‌شود.

خروجی‌های قابل تحویل

آنچه در پایان این خدمت در اختیار شما قرار می‌گیرد:

  • ۱گزارش ارزیابی مهارت‌های مدیریتی
  • ۲برنامه توسعه فردی مدیر با اهداف مشخص
  • ۳قالب جلسات روزانه، هفتگی و یک‌به‌یک
  • ۴چارچوب مرور پایپ‌لاین و پیش‌بینی فروش
  • ۵راهنمای کوچینگ فروشندگان بر اساس شواهد عملکرد
  • ۶گزارش پایانی دوره کوچینگ

ثبت درخواست کوچینگ و آموزش مدیران فروش

چند سؤال کوتاه؛ کارشناس دپارتمان با اطلاعات کامل با شما تماس می‌گیرد.

مرحله ۱ از ۳نیاز آموزشی

نیاز آموزشی

موضوعات آموزش *
شیوه برگزاری
سؤالات متداول

درباره کوچینگ و آموزش مدیران فروش

تفاوت کوچینگ با آموزش کلاسی چیست؟

در آموزش کلاسی مفاهیم به گروه منتقل می‌شود؛ در کوچینگ، با خود مدیر روی موقعیت‌های واقعی همان هفته کار می‌کنیم. در بیشتر پروژه‌ها از ترکیب هر دو استفاده می‌شود.

محتوای جلسات کوچینگ محرمانه است؟

بله. چارچوب گزارش‌دهی به مدیرعامل یا مالک در ابتدای همکاری توافق می‌شود و جزئیات گفت‌وگوهای فردی بدون رضایت مدیر منتقل نمی‌شود.

آموزش و توانمندسازی

خدمات مرتبط

آموزش و توانمندسازی

آموزش مهارت‌های فروش

برنامه آموزش فروش سازمانی برای تیم شما؛ ساخته‌شده بر اساس محصول، مشتری و فرآیند فروش خودتان و اجراشده به‌صورت حضوری یا آنلاین.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

آموزش مذاکره تجاری

آموزش مذاکره تجاری برای تیم‌های فروش، خرید و مدیران؛ با تمرین روی پرونده‌های واقعی سازمان و تمرکز بر حفظ حاشیه سود.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

تربیت کارشناس و سرپرست فروش

برنامه تربیت کارشناس و سرپرست فروش در سازمان شما؛ از ورود و آشنایی نیروی جدید تا آماده‌سازی فروشندگان مستعد برای نقش سرپرستی.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

آموزش استفاده از CRM

آموزش کاربردی CRM برای فروشندگان، مدیران و تیم پشتیبانی؛ بر اساس پایپ‌لاین و فرآیندهایی که در سیستم خود شما تعریف شده است.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

مشاوره توسعه منابع انسانی فروش

مشاوره منابع انسانی ویژه تیم فروش؛ ساختار سازمانی، شرح شغل، فرآیند جذب و مصاحبه، ارزیابی عملکرد و مسیر شغلی فروشندگان.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

برگزاری کارگاه‌های سازمانی

کارگاه‌های سازمانی کوتاه و متمرکز برای تیم‌های فروش، بازاریابی و مدیریت؛ با موضوع، مثال‌ها و خروجی متناسب با مسئله‌ای که سازمان با آن درگیر است.

جزئیات و ثبت درخواست
ثبت درخواست این خدمت