برنومرکز تخصصی توسعه درآمد
آموزش و توانمندسازی

برگزاری کارگاه‌های سازمانی

Corporate Workshops

کارگاه‌های سازمانی کوتاه و متمرکز برای تیم‌های فروش، بازاریابی و مدیریت؛ با موضوع، مثال‌ها و خروجی متناسب با مسئله‌ای که سازمان با آن درگیر است.

ارائه خدمت برگزاری کارگاه‌های سازمانی

ویدیوی معرفی این خدمت به‌زودی منتشر می‌شود.

چه مسئله‌ای را حل می‌کند؟

گاهی سازمان به برنامه آموزشی بلندمدت نیاز ندارد؛ بلکه باید تیم را در زمانی کوتاه روی یک موضوع مشخص هم‌راستا کند: معرفی محصول یا فرآیند جدید، آماده‌سازی برای فصل فروش، هماهنگی تیم‌های فروش و بازاریابی یا آشنایی مدیران با کاربرد هوش مصنوعی در کار. سمینارهای عمومی و سخنرانی‌های انگیزشی معمولاً خروجی قابل استفاده‌ای ندارند.

کارگاه‌های سازمانی برنو حول یک مسئله واقعی طراحی می‌شوند و هر کارگاه با یک خروجی مشخص، مانند برنامه اقدام، فرآیند توافق‌شده یا ابزار کاری، به پایان می‌رسد.

مناسب چه کسانی است؟

  • سازمان‌هایی که محصول یا فرآیند جدیدی معرفی می‌کنند
  • تیم‌های فروش و بازاریابی که به هم‌راستایی نیاز دارند
  • مدیران ارشد در جلسات برنامه‌ریزی سالانه یا فصلی
  • واحدهای منابع انسانی و آموزش سازمان
فرایند اجرا

این خدمت چطور اجرا می‌شود؟

  1. مرحله ۱

    تعریف مسئله و خروجی

    با مدیر سازمان، موضوع کارگاه و خروجی مورد انتظار آن دقیق تعریف می‌شود.

  2. مرحله ۲

    طراحی محتوا و تمرین‌ها

    برنامه زمانی، تمرین‌های گروهی و مثال‌ها از دل داده‌ها و موقعیت‌های واقعی سازمان ساخته می‌شود.

  3. مرحله ۳

    اجرا و تسهیلگری

    کارگاه به‌صورت حضوری یا آنلاین با تسهیلگر برنو اجرا می‌شود و تمرکز آن بر کار گروهی و تصمیم‌گیری است.

  4. مرحله ۴

    مستندسازی و پیگیری

    نتایج، تصمیم‌ها و اقدامات تعیین‌شده مستند و به سازمان تحویل می‌شود و در صورت توافق، اجرای آن‌ها پیگیری می‌شود.

خروجی‌های قابل تحویل

آنچه در پایان این خدمت در اختیار شما قرار می‌گیرد:

  • ۱طرح کارگاه با اهداف و برنامه زمانی
  • ۲محتوا و تمرین‌های اختصاصی سازمان
  • ۳اجرای کارگاه با تسهیلگر
  • ۴مستند خروجی‌ها و تصمیم‌های کارگاه
  • ۵برنامه اقدام پس از کارگاه

ثبت درخواست برگزاری کارگاه‌های سازمانی

چند سؤال کوتاه؛ کارشناس دپارتمان با اطلاعات کامل با شما تماس می‌گیرد.

مرحله ۱ از ۳نیاز آموزشی

نیاز آموزشی

موضوعات آموزش *
شیوه برگزاری
سؤالات متداول

درباره برگزاری کارگاه‌های سازمانی

چه موضوعاتی را می‌توان در قالب کارگاه برگزار کرد؟

هر موضوعی در حوزه فروش، بازاریابی، تجربه مشتری، مدیریت تیم و کاربرد هوش مصنوعی و اتوماسیون که به یک مسئله مشخص سازمان مرتبط باشد. موضوع نهایی در جلسه اولیه تعیین می‌شود.

کارگاه چند نفره و چند ساعته است؟

معمولاً یک تا دو روز یا چند نیم‌روز و برای گروه‌هایی که امکان کار تعاملی داشته باشند. ظرفیت و مدت بر اساس هدف کارگاه پیشنهاد می‌شود.

آموزش و توانمندسازی

خدمات مرتبط

آموزش و توانمندسازی

آموزش مهارت‌های فروش

برنامه آموزش فروش سازمانی برای تیم شما؛ ساخته‌شده بر اساس محصول، مشتری و فرآیند فروش خودتان و اجراشده به‌صورت حضوری یا آنلاین.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

کوچینگ و آموزش مدیران فروش

کوچینگ فردی و آموزش مهارت‌های رهبری برای مدیران و سرپرستان فروش؛ از مدیریت پایپ‌لاین و پیش‌بینی فروش تا جلسه‌های یک‌به‌یک و توسعه تیم.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

آموزش مذاکره تجاری

آموزش مذاکره تجاری برای تیم‌های فروش، خرید و مدیران؛ با تمرین روی پرونده‌های واقعی سازمان و تمرکز بر حفظ حاشیه سود.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

تربیت کارشناس و سرپرست فروش

برنامه تربیت کارشناس و سرپرست فروش در سازمان شما؛ از ورود و آشنایی نیروی جدید تا آماده‌سازی فروشندگان مستعد برای نقش سرپرستی.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

آموزش استفاده از CRM

آموزش کاربردی CRM برای فروشندگان، مدیران و تیم پشتیبانی؛ بر اساس پایپ‌لاین و فرآیندهایی که در سیستم خود شما تعریف شده است.

جزئیات و ثبت درخواست
آموزش و توانمندسازی

مشاوره توسعه منابع انسانی فروش

مشاوره منابع انسانی ویژه تیم فروش؛ ساختار سازمانی، شرح شغل، فرآیند جذب و مصاحبه، ارزیابی عملکرد و مسیر شغلی فروشندگان.

جزئیات و ثبت درخواست
ثبت درخواست این خدمت