توسعه بازارهای جدید
New Market Expansion
برنامهریزی و اجرای ورود به بازارهای تازه؛ شهرها و استانهای جدید، گروههای جدید مشتری یا بازارهای صادراتی، با برآورد واقعبینانه هزینه و ریسک.
ارائه خدمت توسعه بازارهای جدید
ویدیوی معرفی این خدمت بهزودی منتشر میشود.
چه مسئلهای را حل میکند؟
وقتی بازار فعلی اشباع میشود، ورود به شهر، استان، گروه مشتری یا کشور جدید گزینه طبیعی رشد است؛ اما بسیاری از این توسعهها با کپی کردن همان مدل فعلی شروع میشوند. تفاوت قدرت خرید، رقبای محلی، شبکه توزیع و رفتار خرید نادیده گرفته میشود و سرمایه اولیه پیش از رسیدن به فروش پایدار تمام میشود.
خدمت توسعه بازارهای جدید، جذابیت هر بازار و آمادگی شما برای ورود به آن را ارزیابی میکند، مدل ورود را طراحی میکند و اجرای آزمایشی را پیش از گسترش کامل مدیریت میکند.
مناسب چه کسانی است؟
- کسبوکارهایی که در بازار فعلی به سقف رشد رسیدهاند
- تولیدکنندگانی که بهدنبال پوشش استانهای دیگرند
- برندهایی که قصد ورود به یک گروه مشتری جدید را دارند
- شرکتهایی که صادرات به کشورهای همسایه را بررسی میکنند
این خدمت چطور اجرا میشود؟
- مرحله ۱
غربال بازارها
بازارهای ممکن بر اساس اندازه، رقابت، دسترسی و تناسب با محصول مقایسه و چند گزینه اولویتدار انتخاب میشود.
- مرحله ۲
مطالعه میدانی
رفتار خرید، قیمتها، رقبای محلی و شبکههای توزیع بازار منتخب با تحقیق میدانی و مصاحبه بررسی میشود.
- مرحله ۳
طراحی مدل ورود
کانال ورود، شریک محلی، قیمتگذاری و پیام بازار متناسب با شرایط همان بازار طراحی میشود.
- مرحله ۴
اجرای آزمایشی
ورود در مقیاس محدود و با بودجه کنترلشده آغاز میشود و فرضیات اصلی با داده واقعی آزموده میشوند.
- مرحله ۵
تصمیم درباره گسترش
بر اساس نتایج آزمایش، درباره گسترش، اصلاح مدل یا توقف تصمیمگیری و برنامه مرحله بعد تدوین میشود.
خروجیهای قابل تحویل
آنچه در پایان این خدمت در اختیار شما قرار میگیرد:
- ۱گزارش مقایسه و اولویتبندی بازارها
- ۲گزارش مطالعه میدانی بازار منتخب
- ۳طرح ورود به بازار شامل مدل کانال و قیمت
- ۴بودجه و برآورد زمان رسیدن به فروش پایدار
- ۵برنامه و شاخصهای اجرای آزمایشی
- ۶گزارش نتایج و پیشنهاد مرحله گسترش
ثبت درخواست توسعه بازارهای جدید
چند سؤال کوتاه؛ کارشناس دپارتمان با اطلاعات کامل با شما تماس میگیرد.
نیاز شما
درباره توسعه بازارهای جدید
آیا خدمات صادراتی هم ارائه میکنید؟
تحلیل بازار، مدل ورود و یافتن شریک یا خریدار در بازار هدف را پوشش میدهیم. امور گمرکی، حمل بینالمللی و تشریفات قانونی صادرات با شرکای تخصصی هماهنگ میشود.
تفاوت این خدمت با طراحی استراتژی ورود به بازار (GTM) چیست؟
GTM معمولاً برای عرضه محصول یا خدمت جدید طراحی میشود؛ این خدمت بر بردن محصول موجود به جغرافیا یا گروه مشتری تازه و اجرای میدانی آن تمرکز دارد.
خدمات مرتبط
مشاوره توسعه تجارت الکترونیک
مشاوره راهاندازی و رشد تجارت الکترونیک؛ از انتخاب مدل و کانال فروش آنلاین تا اقتصاد هر سفارش، عملیات ارسال و برنامه رشد.
جزئیات و ثبت درخواست توسعه تجارت و کانالهای درآمدتوسعه کانالهای فروش آنلاین
راهاندازی و توسعه کانالهای فروش آنلاین؛ مارکتپلیسها، فروش در شبکههای اجتماعی، فروشگاه اختصاصی و پرتالهای سفارش B2B.
جزئیات و ثبت درخواست توسعه تجارت و کانالهای درآمدخدمات رشد فروش در مارکتپلیسها
مدیریت و رشد فروش در مارکتپلیسهای داخلی؛ بهینهسازی صفحه محصول، قیمتگذاری رقابتی، کمپینها، مدیریت نظرات و موجودی.
جزئیات و ثبت درخواست توسعه تجارت و کانالهای درآمدتولید محتوای معرفی و فروش محصول
تولید عکس، ویدئو و متن معرفی محصول برای فروشگاه آنلاین و مارکتپلیسها؛ محتوایی که پرسشهای خریدار را پیش از خرید پاسخ میدهد.
جزئیات و ثبت درخواست توسعه تجارت و کانالهای درآمدطراحی و اجرای همکاریهای تجاری
شناسایی، طراحی و اجرای همکاریهای تجاری با برندها، توزیعکنندگان و سازمانها برای دسترسی به مشتریان و بازارهای تازه.
جزئیات و ثبت درخواست توسعه تجارت و کانالهای درآمدطراحی مشارکتهای درآمدی
طراحی مدلهای مشارکت درآمدی و همکاری مبتنی بر عملکرد؛ از تقسیم درآمد با شرکا و نمایندگان تا برنامههای همکاری در فروش.
جزئیات و ثبت درخواست